Case de implementação de metodologia ágil para aumento da produtividade e qualidade
Este case resume algumas de minhas experiência em atender e analisar problemas enfrentados pelas empresas de tecnologia para o aumento da produtividade das equipes, bem como da qualidade dos projetos e produtos. Para fins didáticos, e também descaracterizar os clientes que atendi, usarei o nome fictício do cliente BigSoftware. São propostas alternativas de solução através dos valores e princípios ágeis. Porém, antes vamos definir agilidade não como metodologia, mas como processos que priorizam os seguintes valores: Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas Software em funcionamento mais que documentação abrangente Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos Responder a mudanças mais que seguir um plano Mas voltando ao tema, e sabendo ser muito abrangente, são propostas algumas questões norteadoras, as quais serão abordadas a seguir. Como a inserção de métodos ágeis pode trazer valor as empresas? As metodologias ágeis priorizam a entrega...